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公司动态

公司召开五月份综合例会

信息来源:宝马娱乐bm7777线路 发布时间: 2020-05-12

5月11日下午,公司在二楼会议室召开2020年五月份综合例会,总经理杨仁华主持会议。

生技部和安监室分别汇报了四月份工作开展情况并布置五月份工作重点;各单位汇报分析了四月份生产经营情况,并提出了五月份主要工作措施;机关各部室布置了近期重点工作。

集团驻公司安全专员赖文奎就“四清单一台帐”、井下安全盯守、安全生产标准化及夯实安全基础等工作做了要求。公司纪委书记、工会主席李良泰对开展“提技能、增素质”劳动竞赛及各级领导班子成员落实主体责任和监督责任等工作作了强调。公司副总经理林聪波对安全生产隐患大排查大整改、领导带班、井下防治水及“三降低三提高”、优化生产布局、铅坑矿关闭退出、生态恢复、地类调整、项目调研等工作进行详细布置。

杨仁华结合企业面临的严峻形势布置八个方面具体工作。一是加大处置力度,对工作落实不到位的,严格实行追责、通报、处罚等措施。二是落实“外防输入”疫情防控重点,持续落实体温检测和信息登记等措施。三是抓好一通三防、火工品管理等安全重点工作。四是从安全生产、矿区和谐、经营顺畅等三方面,落实做好“全力抓提升,实现红五月”活动。五是优化生产布局,加强减头减面,实现“三量平衡”均衡生产。六是强化源头捡矸,加强监督管理,多部门协助配合,加强煤质管理。七是努力加强煤炭市场调研,认真做好售后服务,稳定老客户,开拓新市场。八是加强房屋管理,做好退休工人的集中安置,出台相关措施,加强房屋的清理排查和使用管理。

陈开甜对企业复杂形势作了简要分析,并突出强调了三项重点。

一是重细节,讲大局,确保铅坑关井退出有序推进。“安全、稳定、有序”为目标,铅坑煤矿要细化工作计划,抓好生产和回收队伍分流安排,采掘作业点位收作后不得再安排接替点位;材料设备回收算好回收“经济账”,机供部要牵头衔接铅坑矿与含春矿,统筹协调回收材料设备的“回盘运存用”工作;人力部抓好减员分流措施的落实,稳妥做好富余人员的分流安置;铅坑矿每周五向公司总工程师汇报关井进度情况,汇报内容包括当周进展情况及下周工作计划

二是抓现场,调布局,确保实现安全生产目标。严格执行防治水“三项”制度,坚持“有疑必停、有疑必探、先探后掘”;做好雨季防洪抢险应急物资的储备工作,落实矿井水害和有毒有害气体调查工作,积极与永春煤炭技术服务中心的沟通、协调,持续做好周边老窑、采空区情况的调查论证;组织对含春矿通风系统进行论证指导,坚决杜绝无风、微风作业,认真开展通风系统巡查,加强对通风巷道和通风设施的维护管理,规范栅栏、密闭、风门等通风设施建设。强化内业规范管理,梳理规范内业,细化相关预案,提高迎检能力。

三是想办法,谋对策,确保煤炭营销难中有解。围绕“维护价格体系、优化场地库容、积极开拓市场、深化煤质管控”等现阶段营销工作重点,加大市场开拓,寻找潜在客户,力求有所突破,并稳定现有售价;做好内部协调,优化铅坑煤场和筛选厂煤场的库容;煤质验收关口前移筛选车间、煤台捡矸下移采掘工作面,严防人为降质,提高煤炭质量,形成源头把关、终端控制的管理新格局;加强用户对接沟通,提供优质售后服务,确保商品煤质量符合效益原则和合同约定。(桂茂、林琛)



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