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公司动态

多管部2019年工作亮点回眸

信息来源:宝马娱乐bm7777线路 发布时间: 2019-12-19

2019年,多管部全体员工辛勤工作、同舟共济,面对市场持续低迷、招租困难重重、业务半径扩大、重点工程项目多、任务重等许多困境,管理部上下积极应对,保质保量地完成生产经营任务,且呈现以下五大工作亮点。

    一、成本管控成果丰硕1-11月,经营收入260.89万元,与计划234万元增26.89万元经营支出613.42万元,与计划671万元相比减支57.58万元;经费支出387.28万元,与计划430万元相比少支42.72万元;营业利润-358.89万元与计划-448万元相比少亏89.11万元

    二、重点工程圆满收官。面对下洋棚户区改造工程、生态恢复治理工程、土地复垦工程、煤矸石加工供应等重点工程和项目,管理部领导带头勤跑现场、勤请教、勤请示、勤沟通,克服了工期紧、任务重、施工范围广、协调难度大、人员配备不足、没有专业知识、没有项目管理经验等困难,各项工程均在计划时间内竣工,并顺利通过验收工作,其中棚户区改造和土地复垦工程的项目施工进度在集团中名列前茅。

三、党建工作成绩斐然认真贯彻落实公司党建工作要求,注重党支部建设,加强党员队伍教育管理。严格落实“党徽耀天湖”党建工作机制和“三会一课”制度,创新支部活动形式,丰富主题党日内涵。今年来,我部的党建工作获得公司肯定,在季度党建考核中成绩名列前茅,在支部达标创星活动中获得“五星级党支部”荣誉称号。

 党政融合成效显著。持续深化“党建+控亏”工作模式,充分调动党员干部工作积极性,从增加外供水电收入、减少水电损耗、降低五项费用、增加租金收入、做好重点工程、加强服务创效等六个方面入手,使得党建与经营融合更为紧密,实现减亏50万元以上。

 、文明创建常态长效结合季度检查和重点专项检查每周次抽查、每月一次工作提示,公司上下呈现文明、和谐、安居的态势。(刘颖)

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